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リーダーシップの７つの習慣【２】
●リーダーシップの７つの習慣【２】●
まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【２】』がどんなものなのか
確認しましょう。
↓
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★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【２】
『軸を持つこと』
メンバーの信頼・尊敬を得る人物。
そんな人はみな、いつも一貫したことを言う。
いつも違うことを言っているような人間は信用できない。
一貫した行動をとるためにも、一つの軸が必要である。
リーダーに必要な決断力。
これも、一つの決まった軸があって初めて成り立つ能力である。
基準がなければ、物事を決めることなどできない。
優秀なリーダーは、立派な軸を持っています
そして、いつも難しい決断に迫られた時には、その軸に照らし合わせて決断を行う
照らし合わせる軸があるから、すばやい決断ができる
もちろん、いつも照らし合わせるような軸なのだから、かなり優れたものでなくてはならない
常にどのようなことを軸とするかを考え続けなければならないのである。
●リーダーシップの７つの習慣【２】 まとめ●
★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【２】
『軸を持つこと』
メンバーの信頼・尊敬を得る人物。
そんな人はみな、いつも一貫したことを言う。
いつも違うことを言っているような人間は信用できない。
一貫した行動をとるためにも、一つの軸が必要である。
リーダーに必要な決断力。
これも、一つの決まった軸があって初めて成り立つ能力である。
基準がなければ、物事を決めることなどできない。
●リーダーシップの７つの習慣【２】 まとめ 終●
●リーダーシップの７つの習慣【２】 終わり●
●リーダーシップの７つの習慣【７】● まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【７】』がどんなものなのか 確認しましょう。 ↓ ↓ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【７】 ...
●リーダーシップの７つの習慣【６】● まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【６】』がどんなものなのか 確認しましょう。 ↓ ↓ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【６】 ...
●リーダーシップの７つの習慣【５】● まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【５】』がどんなものなのか 確認しましょう。 ↓ ↓ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【５】 ...
●リーダーシップの７つの習慣【４】● まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【４】』がどんなものなのか 確認しましょう。 ↓ ↓ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【４】 ...
●リーダーシップの７つの習慣【３】● まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【３】』がどんなものなのか 確認しましょう。 ↓ ↓ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【３】 ...
●リーダーシップの７つの習慣【２】● まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【２】』がどんなものなのか 確認しましょう。 ↓ ↓ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【２】 ...
●リーダーシップの７つの習慣【１】● まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【１】』がどんなものなのか 確認しましょう。 ↓ ↓ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【１】 ...
●リーダーシップと７つの習慣：リーダーシップの７つの習慣● リーダーシップを発揮するための７つの習慣とは？ ★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【１】 『決めることを決めること』 リーダーは...
●リーダーシップの７つの習慣【７】●
まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【７】』がどんなものなのか
確認しましょう。
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★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【７】
『困難に一人で立ち向かえる』
本当の危機が訪れた時、ほとんどすべてのメンバーは絶望する。
その時、リーダーが一人でも困難に立ち向かえる組織だけが再生できる。
本当のチャンスが目の前にあるとき、ほとんどのメンバーは気づかない。
メンバーの反対を受けながらも正しい道を突き進むリーダーシップが、組織にチャンスをつかませる。
リーダーが、困難に一人で立ち向かえる人間ならば、社内に派閥は発生しない。
リーダーが、社内の敵に一対一で立ち向かわず、誰かを仲間に引き入れたとき、派閥は発生する。
リーダーに対抗するために、社内の敵も誰かを仲間に引き入れるからである。
日本の多くの会社では、派閥が横行している
一人で社内の敵にむかえるリーダーが少ないことが一員だと思う
堂々と表立って、社内の敵に向かって行かないから、お互い暗躍する
自分の陣営に、ひきこめそうな人間を権力を使って引き込む
堂々と社内の敵に、立ち向かえば、確実に、場は乱れる
しかし、長期的に見ると、絶対にそちらのほうが安全だ
一度、「政治」が横行した会社を立て直すのはとてつもなく難しい
ことが明らかに、悪くなる前に、堂々と一人で立ち向かうリーダーシップが望まれる。
●リーダーシップの７つの習慣【７】 まとめ●
★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【７】
『困難に一人で立ち向かえる』
本当の危機が訪れた時、ほとんどすべてのメンバーは絶望する。
その時、リーダーが一人でも困難に立ち向かえる組織だけが再生できる。
本当のチャンスが目の前にあるとき、ほとんどのメンバーは気づかない。
メンバーの反対を受けながらも正しい道を突き進むリーダーシップが、組織にチャンスをつかませる。
リーダーが、困難に一人で立ち向かえる人間ならば、社内に派閥は発生しない。
リーダーが、社内の敵に一対一で立ち向かわず、誰かを仲間に引き入れたとき、派閥は発生する。
リーダーに対抗するために、社内の敵も誰かを仲間に引き入れるからである。
●リーダーシップの７つの習慣【７】 まとめ 終●
●リーダーシップの７つの習慣【７】 終わり●
●リーダーシップの７つの習慣【６】●
まずは、『リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【６】』がどんなものなのか
確認しましょう。
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★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【６】
『メンバーの存在を大切にしている』
人間は誰しも、自分の価値があることを実感したい。
ただ何も言わずメンバーの話を聞いてあげること。
いつもメンバーの存在を確認するように声をかけてあげること。
あまり重要そうには見えない、こんなことも大事にできる人間こそがうまくリーダーシップを発揮します。
組織において、リーダーとメンバーは乖離します
程度の違いはありますが
自分がすべてを決めなくてはならないリーダー
ある意味、それについていくだけのメンバー
２者の意識が離れていくことは、おかしいことではありません
特に大組織の場合、メンバーはリーダーを特別視する
そして、そんなリーダーに「自分の意見が聞いてもらえるはずはない」と考える
実は、リーダーが真剣にメンバーの話を聞くだけで、この問題は解決することが多い
しかし、なかなかメンバーの意見を真剣に聞くリーダーはいない
すぐにリーダーの意見をメンバーに押し付けるので、世の中のメンバーはつねに萎縮している
●リーダーシップの７つの習慣【６】 まとめ●
★リーダーシップをうまく発揮する人の７つの習慣【６】
『メンバーの存在を大切にしている』
人間は誰しも、自分の価値があることを実感したい。
ただ何も言わずメンバーの話を聞いてあげること。
いつもメンバーの存在を確認するように声をかけてあげること。
あまり重要そうには見えない、こんなことも大事にできる人間こそがうまくリーダーシップを発揮します。
●リーダーシップの７つの習慣【６】 まとめ 終●
●リーダーシップの７つの習慣【６】 終わり●
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